La gestion des stocks, la prévision des ventes, la maîtrise des approvisionnements sont autant de clés à maitriser si l’on souhaite optimiser sa supply chain.
Sur ce type de mission, le retour sur investissement est très rapide et libère votre entreprise d’une charge financière conséquente.
L’effet attendu est triple : baisse de l’immobilisation financière sur stock, réduction drastique des pertes comptables sur produits obsolètes et enfin économie sur la facture de stockage. Et ce tout en augmentant le taux de service.
AD1LOG a su acquérir au fil des années une véritable expertise dans ce domaine et vous apportera ses outils d’analyse statistique afin de « faire la différence »
Notre vision entrepreneuriale et globale de la supply chain est un élément crucial pour construire le bon compromis et savoir le garder.
Car c’est bien là le plus compliqué : assimiler ces techniques de bonne gestion afin de les appliquer avec constance et pragmatisme dans un environnement toujours changeant.
Grâce au partage de nos connaissances et de nos outils, vous enrichirez le savoir-faire interne et garantirez un résultat durable.
Notre intervention démarrera par un diagnostic qui définira les principaux leviers d’optimisation et la méthode pour les déployer.
Puis, si vous le souhaitez, nous mènerons à bien le projet d’optimisation avec vos équipes.